[[Site/Publish_:_unsupportedBrowser]]

Valmennukset

Tuottavuuden parantaminen on sitä, että tehdään oikeita asioita oikealla tavalla, ja tässä avain asemassa on osaava henkilöstö.

Osaamisen vahvistamiseksi järjestän koulutuksia, jotka voidaan myös ”räätälöidä” yrityksenne tarpeiden mukaiseksi.

 

Esimerkkejä valmennuksista:

  • LEAN:in perusteet
  • LEAN-työkalut
  • 5S hukan eliminointiin
  • 8D ongelmanratkaisuprosessi
  • LEAN-management
  • Tuotannon kehittäjä
  • Havainnointitutkimus työkaluna
  • FMEA ja Control Plan:in rakentaminen
  • NPI- toiminta (tuotteen siirto tuotantoon)
  • Projektijohtaminen

 

 

Mitä syntyy, kun tuottavuusasiantuntija ja ratkaisukeskeinen valmentaja yhdistävät osaamisensa?

 

Siitä syntyy riemastuttavat, teemalliset kehitystalkoot